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泰科双体系“第一期企业精英进双体”顺利举行!原360公司培训总监郑爱军先生分享“互联网公司的选人用人”

时间:2021-09-23 19:34:42 作者:     来源:      点击数:

 2021年9月22日晚7点,泰山科技学院双体系卓越人才教育基地“第一期企业精英进双体”主题讲座在基地顺利举行!原360公司培训总监郑爱军先生向学员们分享“互联网公司的选人用人”。

       郑爱军老师曾担任奇虎360公司培训总监、苏泊尔大学副校长、西门子管理学院及飞利浦公司培训与发展经理,是一位有丰富经验的职业经理人。郑老师既具备传统企业的严谨规范与逻辑缜密,也具备互联网企业的用户至上与创新求变。邀请郑老师作为本次分享嘉宾,主要是希望带给学员们不一样的视角,让大家在走出校园前能更熟悉互联网公司的选人与用人,开阔学员们的视野。

做一个具有产品经理思维的IT人

      技术固然重要,思维更要清晰。讲座伊始,郑老师先向学员们抛出了一个案例研讨:假如你是一名团队负责人,如何在很短时间中领导团队完成一个比价系统项目。学员们分成四组进行的激烈讨论并且讲述了各自小组的思路。通过该案例郑老师引出了互联网公司常用的PDCA法则:Planning(计划)、DO(实施)、Cheek(检查)、Action(改进),并且抛出了一个压箱底的工具包:产品经理21步法。该方法从计划阶段、执行阶段、控制阶段三个阶段细分为21个小的步骤,帮助我们明确需求、坚定目标,用最合理的计划完成项目。

认识互联网公司的岗位与用人标准  

      互联网公司的岗位分为前台、中台、后台三类。作为双体的同学首次清晰的了解了未来自己将可以选择的岗位和机会。当下的互联网企业在选人时更看重我们的项目经验和能力,而非学历。郑老师说:“不是你想说什么,而是客户想听什么,不是你怎么说,而是客户怎么听”。就业的本质便是推销自己,泰科双体系的同学能在双体学好技术的同时,也要扎实学好职场关键能力,这是别的学校所不具备的资源。


 

讲座末尾,郑老师为学员提供了15分钟的大家答疑时间,大家根据自身需求和疑惑踊跃提问,场面十分火热。最后,讲座在热烈的掌声中结束!

      就业对于每位学员来说已经不是一个遥远的话题,相信大家能把郑老师讲到的工具、方法运用到后续的学习、生活和工作中!

 

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